«Кого нам нанимать?», «Как нам их учить?», «Как их оценить?», «У кого из них есть перспективы?», «Будет ли от этого выгода для компании?»
В любом бизнесе эти вопросы возникают регулярно. Пытаясь их разрешить, руководитель натыкается на идею «модели компетенций». Мол, она вам поможет во всех этих делах. Закажите её разработку, и будет вам счастье.
Но всегда ли оно будет?
Давайте разберёмся.
В нашем видео мы обсудим,
- Что такое компетенции и в чём их выгода.
- Почему на рынке такие разные предложения с такой разной стоимостью.
- Что лучше — взять готовую библиотеку компетенций, или разрабатывать модель под себя.
- Как взаимодействовать с консалтинговыми компаниями при создании модели.
- Как интегрировать компетенции в компанию.
И поговорим, как лучше организовать проект по их разработке.
Включайте. Будет интересно.
Краткая версия (9 минут)
Слушать или скачать аудиоверсию
Полная версия (1 час 18 минут)
Слушать или скачать аудиоверсию
Содержание полной версии (кликайте по ссылкам, чтобы сразу перейти в видео к нужному разделу)
- О краткой версии
- Введение
- Что такое компетенции
- Чем выгодны компетенции
- Как НЕ надо создавать модель компетенций
- Какие бывают модели компетенций и из чего они состоят
- Готовые библиотеки компетенций: плюсы и минусы
- Принципы работы с моделью компетенций
- Методы оценки компетенций: краткий обзор
- Методы развития компетенций: краткий обзор
- Разработка и внедрение модели компетенций
- Использование компетенций в компании
- Резюме. Ключевые идеи
- Завершение