Loading...

[Видео 003] Почему тренинги по тимбилдингу не работают так как задумано

«Это не мы, это продажи/бухгалтерия/транспортники виноваты!» — сколько раз вы слышали такое на совещаниях? Кажется, каждый руководитель считает, что именно он приносит деньги компании. А остальные в лучшем случае ему не мешают. Скажите, если вы с таким сталкивались, вы уже проводили для команды тимбилдинг? Ведь очевидно же — людям надо научиться договариваться между собой.

Многие проводили. Людям часто нравилось. Но бизнес-результаты у компаний в большинстве случаев были, прямо скажем, средненькие. Видимо заказали командообразование не у того тренера? Или дело не в этом?

В чём же? И как заставить все подразделения работать слажено? Смотрите в нашем видео!

Содержание

  • 01:22 → Введение
  • 02:14 → Плохо ладят между собой — значит просто не умеют общаться?
  • 03:10 → А что именно вы хотите наладить?
  • 05:25 → «Я не буду тебе помогать, этого нет в моих KPI»
  • 06:41 → Mindset («установки») сотрудников
  • 09:08 → Некоторые, и правда, не умеют Win-Win: вот им нужен тренинг
  • 10:56 → «Делай как я» или «Делай как я сказал»?
  • 11:51 → Что делать с некомандными игроками
  • 12:51 → Резюме. Как вписать командообразование в систему

Рубрики

Новые записи на сайте

QR-code: ссылка на эту страницу

© Материалы и оформление «Где моя прибыль?» • А. Леонтьев, А. Крылов, 2019-2020
close