«Кого нам нанимать?», «Как нам их учить?», «Как их оценить?», «У кого из них есть перспективы?», «Будет ли от этого выгода для компании?» В любом бизнесе эти вопросы возникают регулярно. Пытаясь их разрешить, руководитель натыкается на идею «модели компетенций». Мол, она вам поможет во всех этих делах. Закажите её разработку, и будет вам счастье. Но всегда ли оно будет? […]
View Details«Это не мы, это продажи/бухгалтерия/транспортники виноваты!» — сколько раз вы слышали такое на совещаниях? Кажется, каждый руководитель считает, что именно он приносит деньги компании. А остальные в лучшем случае ему не мешают. Скажите, если вы с таким сталкивались, вы уже проводили для команды тимбилдинг? Ведь очевидно же — людям надо научиться договариваться между собой. Многие […]
View DetailsНа полке пять недочитанных книг по управлению временем, за плечами три тренинга по тайм-менеджменту, а в календарь заглядывать страшно, да и некогда — срочные звонки и email рвут на части. Бывает такое? Бывает. В чём же дело? В том, что вы учились не тому. Тайм-менеджмента не существует. А что существует? И как научиться всё успевать? […]
View DetailsТренинги продаж — первое, к чему обращаются руководители, чтобы поднять продажи. Однако на деле продажи зависят от множества факторов. Тренинги работают только на один из них, и только в сочетании с другими инструментами. Что это за факторы? Как всё-таки добиться эффективных продаж? Смотрите видео! → обсуждение в Facebook Содержание 01:12 → Введение 02:50 → Почему продавец […]
View Details